Курс BA Basics Online

Программа "BAbasics.Online" дает возможность участникам изучить и применить базовые техники и инструменты бизнес-анализа в информационных технологиях на примере учебного кейса создания идея ИТ решения (от бизнес-требований до вариантов использования и детальных прототипов).

Участникам будет предложена принятая международная терминология и понятия, закрепленные в своде знаний по бизнес-анализу BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0, а также других источниках.

В программу входит 10 занятий с тренером по 2 часа. Длительность обучающей программы: 5 недель.

Участники программы (максимум 20 участников) работают как в общей группе, так и в составе команд от 3 до 7 человек.

Важную составляющую играет самостоятельное выполнение домашнего задания и дополнительных задач.

Программа заканчивается презентацией участником разработанных БА артефактов (обычно туда входят бизнес-требования (Business Requirement), требования к решению (Solution Requirement), дизайн будущего решения.

После завершения месячного курса обучения участники могут использовать результаты обучения для повторного прохождения и использования в реальной работе.

Для выполнения заданий в рамках тренинга участники как правило используют следующие техники бизнес анализа:

Занятие 2: Моделирование бизнес-процессов, UML Activity Diagram/BPMN
Занятие 3: Бизнес-требования
Занятие 4: Требования стейкхолдеров и Персоны
Занятие 5: Функциональные и нефункциональные требования
Занятие 6: Варианты использования, UML Use Case Diagram
Занятие 7: Модель данных, UML Class Diagram/ERD
Занятие 8: Обмен данными, UML Interaction Diagram

Цели программы BAbasics.online

Целевая аудитория программы:

новички в бизнес-анализе, желающие "примерить" на себя роль бизнес-аналитика;
junior бизнес-аналитики, которые хотят получить понимание о своих потенциальных зонах развития.

Целью программы является помочь участникам:

получить базовые знания о бизнес-анализе;
изучить ключевые техники и инструменты;
получить представление о роли бизнес-аналитика в проектах внедрениях програмного обеспечения.

Тренер

Меня зовут Денис Днипровский (Denys Dniprovskyi).

Я занимаюсь бизнес-анализом более 10 лет. С 2018 года я также участвую в корпоративных и открытых программах развития бизнес-аналитиков.

Сертифицирован International Institute of Business Analysis (IIBA) как Certified Business Analyst Professional (CBAP), также состою в украинском IIBA Board of Directors.

Мне очень повезло - мне выпала честь состоять в крутых командах, которые создавали действительно интересные ИТ решения для компаний различных индустрий в разных частях мира. Подробнее о моем опыте можно узнать в LinkedIn.

Стоимость курса бизнес-аналитики с нуля Basics Online

Физические лица:

7 900 - 8 900 грн.

при оплате до 30 апреля 2025 г. - 7 900 грн. / 220$

при оплате после 30 апреля 2025 г. - 8 900 грн. / 250$

Юридические лица:

8 900 - 9 900 грн.

при оплате до 30 апреля 2025 г. - 8 900 грн. / 250$

при оплате после 30 апреля 2025 г. - 9 900 грн. / 280$

10% выручки пойдет на поддержку ВСУ и волонтерского движения в Украине.

Мы не готовы обучать участников из РФ и Беларуси.

Регистрация

Даты проведения курса BA Basics Online

07 июня - 05 июля 2025 г.

Язык проведения обучающей программы: УКРАИНСКИЙ

Расписание сессий с тренером:

10 занятий по 2 часа, суббота 10:00-12:00, среда 19:00-21:00

07 июня (суббота) 10:00 - 12:00
11 июня (среда) 19:00-21:00
14 июня (суббота) 10:00 - 12:00
18 июня (среда) 19:00-21:00
21 июня (суббота) 10:00 - 12:00
25 июня (среда) 19:00-21:00
28 июня (суббота) 10:00 - 12:00
03 июля (среда) 19:00-21:00
05 июля (суббота) 10:00 - 14:00 (2 занятия)

Программа курса по бизнес-анализу с нуля Basics Online

В начале программы (Занятие 1 и Занятие 2) рассматриваются цели обучающей программы, определение и основные концепции бизнес-анализа и краткий обзор задач бизнес-аналитика, техник и инструментов бизнес-аналитика, компетенций бизнес-аналитика.

Далее (Занятия 2 - 8) каждая команда от 3 до 5 человек получает учебный кейс. Каждый учебный кейс состоит из 3х блоков, группирующих задачи бизнес-аналитика и выполняет практические упражнения, получая необходимые вводные и обратную связь от тренера.

Блок 1. Определение границ возможного Решения.

Подробное изучение бизнес-кейса
Поиск возможных решений и разработка опций Решения
Выбор оптимального Решения

Артефакты: High Level Scope Items, Personas description

Блок 2. Определение требований к Решению.

Разработка бизнес-требований
Разработка требований к решению
Верификация, валидация и согласование требований

Артефакты: Business Requirements, User Stories, Acceptance Criteria

Блок 3. Дизайн Решения.

Разработка дизайна Решения
Согласование и валидация дизайна Решения

Артефакты: Use Case Diagram, Use Cases, Mockups, Class Diagrams, Sequence Diagrams, BPMN diagrams.

В конце программы (занятия №9 и №10) участники презентуют результаты своей работы всей группе, получают обратную связь по итогам упражнений от участников и тренера, тренер проводит обзор использованных ресурсов и рекомендованной литературы для дальнейшего самостоятельного изучения (см. KnowledgeHub).

- Список может быть адаптирован под потребности участников программы

Kateryna Stepantsova

Raiffeisen Bank

Business/System Analyst

Прошла комплексный тренинг по бизнес-анализу (ВАВОK 3.0) '"Business Analysis Essentialls (Theory+Practice)" Дениса Гобова и очень довольна результатом. Особенность курса - большое количество практических занятий в мини-группах, индивидуальный подход лектора к участникам, очень качественная подача материала, много практических примеров от лектора. Спасибо Денису за отличный курс и прекрасную подачу материала!